Revisão de Tarefas

Na Sprint Review, o time revisita as tarefas entregues e apresenta os trabalhos executados para todo os envolvidos no projeto.

Sobre a Revisão de Tarefas:

Após a finalização do Sprint, é necessário validar o trabalho realizado e ter uma revisão de todas as atividades executadas pelo time para garantir que as demandas priorizadas para a quinzena tiveram os seus resultados alcançados de acordo com os critérios que estavam estabelecidos.

Em uma reunião que possui a presença dos membros da equipe e todos os stakeholders do projeto, sob a facilitação do Scrum Master, o time apresenta os seus desenvolvimentos do Sprint e obtém as aprovações do que foi entregue do Product Owner e comenta o que não foi possível ser finalizado.

Objetivos

O evento tem como objetivos garantir que as atividades priorizadas para o Sprint do time foram finalizadas de acordo com as expectativas traçadas para tais tarefas.

Assim, o Product Owner consegue aprovar o que foi executado e ter uma visão concreta do que foi desenvolvido na quinzena que se encerra.

Guia de preparação:

Para se preparar para o Sprint, crie um documento para que o time possa armazenar ali as informações registradas no Sprint.

Nesse documento, separe cada seção pelos resultados chaves e, dentro de cada objetivo, destaque as tarefas executadas, à qual Milestone cada grupo de tarefas estava vinculado, qual era os critérios de aceite e, finalmente, o que foi entregue pelo time.

Vale inserir informações como forma de execução do trabalho, impedimentos registrados, dificuldades vivenciadas e resultados atingidos. Tudo isso para documentar o Sprint que está finalizado e promover uma discussão entre os membros da equipe durante a reunião.

Todo o time responsável por ações no Sprint deve preencher o documento antes da reunião de Revisão das Tarefas.

Guia de execução:

Focado nas entregas e funcionalidades que foram concluídas, o time apresenta o documento criado e as informações ali contidas destacando o progresso das atividades que foram executadas no último Sprint, o resultado gerado por meio das ações e compartilham necessidades de adaptações futuras nos trabalhos da equipe.

A todo o tempo, o Product Owner aprova as entregas realizadas e garante que o trabalho executado pelo time está de acordo com o que era esperado. Caso não esteja, tal demanda retorna para o Backlog e poderá ser refeita no Sprint seguinte.

Além disso, também há na reunião de Revisão de Tarefas uma análise das metas da Sprint para inspecionar o progresso obtido e entender se os objetivos gerais foram atingidos com o trabalho executado ou não.

E é também na Sprint Review que os stakeholders interagem com as informações obtidas trocando feedbacks e sugerindo melhorias e aprimoramentos constantes nos trabalhos realizados da equipe.

Dicas do Roads

Nós do Roads recomendamos que o documento seja criado e armazenado em uma pasta para que se tenha o registro do que foi trabalhado em cada Sprint realizado pelo time para que, futuramente, análises e consultas possam ser realizadas.

Além disso, também é indicado que a Revisão gere discussões nas tarefas realizadas e que o time compartilhe as informações das atividades com todos os membros para que o conhecimento possa ser disseminado e que ocorram trocas entre todos.

Esse é um bom momento também para conversar sobre números, tanto em relação às métricas ágeis do time no último Sprint ou histórico quanto aos resultados dos indicadores do time.

Guia de preparação:

Para se preparar para o Sprint, crie um documento para que o time possa armazenar ali as informações registradas no Sprint.

Nesse documento, separe cada seção pelos resultados chaves e, dentro de cada objetivo, destaque as tarefas executadas, à qual Milestone cada grupo de tarefas estava vinculado, qual era os critérios de aceite e, finalmente, o que foi entregue pelo time.

Vale inserir informações como forma de execução do trabalho, impedimentos registrados, dificuldades vivenciadas e resultados atingidos. Tudo isso para documentar o Sprint que está finalizado e promover uma discussão entre os membros da equipe durante a reunião.

Todo o time responsável por ações no Sprint deve preencher o documento antes da reunião de Revisão das Tarefas.

Dicas do Roads

Nós do Roads recomendamos que o documento seja criado e armazenado em uma pasta para que se tenha o registro do que foi trabalhado em cada Sprint realizado pelo time para que, futuramente, análises e consultas possam ser realizadas.

Além disso, também é indicado que a Revisão gere discussões nas tarefas realizadas e que o time compartilhe as informações das atividades com todos os membros para que o conhecimento possa ser disseminado e que ocorram trocas entre todos.

Esse é um bom momento também para conversar sobre números, tanto em relação às métricas ágeis do time no último Sprint ou histórico quanto aos resultados dos indicadores do time.

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