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Com o curso de OKR, nome da metodologia que estabelece Objetivos e Resultados Chaves nas organizações, você apende o que é e como funciona a metodologia que tem sido cada vez mais difundida pelas empresas por conseguir engajar verdadeiramente a equipe rumo ao que realmente importa.
Dividido em seis módulos, vamos abordar tudo o que você precisa saber para implantar a metodologia de OKR no seu projeto.
Falaremos sobre o que consiste a metodologia, contextualizando um pouco da sua história, benefícios ao ser aplicada, como funciona a sua estrutura na prática. Além disso, você também irá aprender como é uma gestão por OKRs e com total foco em resultados.
Por fim, também trouxemos os papéis existentes na metodologia de OKR e as suas respectivas responsabilidades, como é a governança e os principais ritos envolvidos e como gerir planos de ação para que sejam eficazes e assertivos.
Conheça a nossa plataforma, entenda como funciona o curso e aproveite ao máximo!
Módulo 2 - Por trás da metodologia
Nessa aula, falaremos sobre o que é a metodologia OKR e os seus principais benefícios ao ser utilizada.
Módulo 3 - Estrutura de OKR
Aprenda como funciona as OKRs e o que significam os Objetivos e os Resultados Chaves dentro da estrutura.
Módulo 4 - Cultura Ágil
Aprenda a diferença entre OKR e Metas tradicionais, os principais erros e acertos cometidos nessa metodologia e os critérios de sucesso de bons objetivos.
Módulo 5 - Características
Aprenda o que são as OKRs Top Down e Bottom Up, a diferença entre objetivos aspiracionais e operacionais e os diferentes níveis de OKR dentro de uma organização.
Módulo 6 - Papeis de OKR
Nessa aula, você vai conhecer quais são os papeis envolvidos com OKR e qual é a principal função de cada um.
Módulo 7 - Governança
Entenda quais são os ritos a serem feitos com OKRs e como é a Governança dentro do framework.
Módulo 8 - Planos de ação
Aprenda como criar e validar planos de ação para alcançar os objetivos e resultados chaves definidos.