Scrum Master salva um time?

O Scrum Master é a pessoa que ajuda todos a compreenderem os valores, princípios e práticas da agilidade, mas será ele o heroi do time?

[vc_row][vc_column][vc_column_text]No Scrum sabemos que o Product Owner está focado em construir as necessidades do cliente e o Time Scrum está focado em produzir os entregáveis. Já o Scrum Master é a pessoa que ajuda todos a compreenderem os valores, princípios e práticas da agilidade.

Todavia, eis a questão: O Scrum Master é o único herói salvador do time?

E a resposta é: NÃO!Apesar de o Scrum Master ser o auxiliador, treinador e líder servidor, para que a agilidade realmente funcione e dê resultados efetivos, é necessário um trabalho conjunto de todos os envolvidos. Como um especialista nos processos ágeis, o Scrum Master conhece elementos que podem contribuir para tornar o desenvolvimento do Product Owner e do Time de Scrum mais eficientes. Porém, o seu papel é de educar através da utilização de elementos de facilitação nas interações. Fazendo com que os outros papéis tenham autonomia para se adequarem da maneira que acreditem agregar maior valor.Por exemplo, quando surge qualquer problema que a equipe pode, e deve, resolver, a atitude do Scrum Master, como facilitador, é:“Eu não estou aqui para resolver seus problemas por você; em vez disso, eu estou aqui para ajudá-lo a resolver seus próprios problemas.“Mas que fique claro, caso o problema seja um impedimento que o time não possa resolver sozinho, o Scrum Master deve tomar para si a responsabilidade de resolver.Além disso, para que o uso das metodologias ágeis sejam mais assertivas, é preciso que o Product Owner desempenhe seu papel de modo que consiga expressar corretamente uma visão clara daquilo que se deseja construir, transmitindo-a de maneira simples e objetiva para o time.

Um outro ponto importante

Um outro ponto extremamente importante para que o Scrum funcione em uma empresa é, ter uma equipe madura o suficiente para aderir a ideia da agilidade. Para isso acontecer, é essencial o trabalho conjunto do Podruct Owner com Scrum Master para conscientizar a equipe, principalmente acerca da importância dos rituais.Dessa forma, percebemos que os papéis envolvidos na agilidade precisam agir como se fossem uma coisa só! Uma vez que, é como se cada integrante fosse uma perna de um corpo maior, e esse corpo maior é a organização.Por isso, podemos afirmar com convicção que: Sem um mindset definido de time, sem uma equipe madura, sem o entendimento dos papéis e muito menos sem rituais básicos, o Scrum ou qualquer metodologia ágil nunca irão rodar de forma efetiva na sua empresa ou em qualquer lugar que você tente implementá-los.Quer conhecer hitórias de desafios enfrentados por Scrum Masters do mercado? Inscreva-se no ScrumCamp, o bootcamp para Scrum Masters! Você pode se inscrever clicando aqui, ou no banner aqui em baixo. Mas caso queira ler outros conteúdos como este, acesse o nosso blog clicando aqui.[/vc_column_text] [vc_raw_js]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[/vc_raw_js][/vc_column][/vc_row]

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