Planejamento estratégico: Porque você não precisa de Coach, e sim de metas

Preparo e o planejamento são armas muito mais eficazes e certeiras do que qualquer solução “mágica”. Hoje vamos te mostrar isso usando o exemplo perfeito: o planejamento estratégico.

Você já ouviu que “quando a esmola é demais, o santo desconfia”? É um ditado popular que reforça uma preocupação que sempre devemos ter: não acredite no que vem fácil demais. E pegando essa onda, te entrego mais um desses ditados: “é melhor prevenir do que remediar”. Antes de questionar o porquê de tantas citações e viagens, eu já lhe adianto o ponto que quero te trazer: o preparo e o planejamento são armas muito mais eficazes e certeiras do que qualquer solução “mágica” que possam tentar te vender. Hoje vamos te mostrar isso usando o exemplo perfeito: o planejamento estratégico.

A importância de ferramentas adequadas

O planejamento estratégico vem sendo uma das principais ferramentas de gestão e empreendedorismo, e ela tem um diferencial importante: de maneira metodológica, ela procura traçar metas e caminhos, diferente de tantas “soluções mágicas” que surgem a cada dia, muitas vezes sem eficácia comprovada.  Quem busca empreender, crescer seu negócio e/ou buscar mais eficiência para sua empresa não pode se dar ao luxo de confiar em métodos incertos ou não comprovados. Aposto que você já se deparou com um desses métodos, mas, caso não, posso te mostrar algumas pérolas, como “mudança de mindset”, “reprogramação de DNA" e outras mil maravilhas “quânticas”, como mostra essa reportagem de um dos mais relevantes programas do jornalismo brasileiro, o Fantástico. Se você é Coach e está lendo isso, não se ofenda: não é sobre a sua profissão em específico ou de você que estamos falando. Nosso apelo é sobre o risco de cair em uma furada por seguir métodos de pessoas que, na maioria das vezes, não são capacitadas tecnicamente para realizar aquilo que propõem e se intitulam como Coach para vender. Não se deixe enganar por caminhos mais curtos ou práticas mirabolantes para conseguir aquilo que você deseja. Leve sempre em consideração a importância do que você busca para estabelecer a forma mais adequada de alcançar seu objetivo. A partir daí, delimite quais as iniciativas, táticas concretas e métodos você contará para chegar onde você almeja.

O que é Planejamento Estratégico

Em primeiro lugar, podemos descrever resumidamente o planejamento estratégico enquanto um conjunto realista de ações que te orientará a tomar suas decisões, definir metas e estabelecer o rumo que seu negócio deseja seguir por um determinado período, visando garantir .Segundo Peter Drucker, considerado o pai da administração e gestão moderna: “O planejamento estratégico não diz respeito às decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes”.

Porquê investir no Planejamento Estratégico

Não importa o tamanho de sua empresa nem o número de pessoas - o foco do planejamento estratégico é servir como um guia. Por isso, é fundamental pensar o Planejamento Estratégico a todos os níveis da empresa, além de envolver todos os setores e times que a compõem. Um bom planejamento serve como um roteiro, mostrando o que você deve fazer, como e porquê. Afinal, ele é o passo a passo detalhado que te orientará a tomar decisões importantes. É a partir dele que serão estabelecidas métricas para avaliar se foi alcançado ou não o que você procura mudar ou crescer em sua empresa, setor ou negócio.

Como estabelecer um planejamento adequado para minha empresa

Há várias maneiras de desenvolver um bom planejamento estratégico para sua empresa. Com o planejamento ideal, você consegue de forma efetiva alinhar estratégia e execução, passando a se guiar de forma planejada para seus resultados. Conte com o Roads nisso! Te ensinaremos como construir um bom planejamento estratégico, para que você possa contar com recursos práticos e confiáveis no crescimento de seu negócio. Não duvide do poder de uma boa gestão.

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