O que é Scrum e por que você deveria implementá-lo

O Scrum é o framework ágil de gerenciamento de projetos mais popular na área de gestão de projetos. Hoje te contaremos mais sobre ele e porque utilizá-lo.

O que é Scrum?

Muito conhecido na gestão e até entre quem não é dessa área, o Scrum é um framework ágil de gerenciamento de projetos. Ele é utilizado em mais de 60% de todos os projetos de desenvolvimento ágil atualmente, mas já é conhecido desde o começo dos anos 90.Esse framework foi popularizado por seus criadores, Jeff Sutherland e Ken Schwaber na área de desenvolvimento e TI. Entretanto, hoje é comum usar o Scrum ser em todos os tipos de projetos e empresas, desde agências militares a até padarias.

Quais são seus princípios?

Esse framework se baseia em cinco princípios básicos:

  1. Controle Empírico do Processo: em primeiro lugar, tudo nesse método vem da observação empírica e experimental. O Scrum foca no que realmente acontece;
  2. Auto-organização: O Scrum preza pela independência dos times em realizar o trabalho da maneira que mais achar adequada para atender aos requisitos;
  3. Colaboração: esse princípio diz muito sobre como utilizar o gerenciamento de projetos. Ele se fundamenta como um processo de criação de valor compartilhado. Suas equipes trabalham e interagem entre si e com outras para atingir os resultados desejados;
  4. Priorização baseada em valor: no Scrum, o foco é sempre em gerar valor. Por exemplo: ao priorizar o que será feito com base em seu valor, conseguimos entregar mais cedo e focar no que realmente importa;
  5. Time-boxing (prazo): todos os eventos no Scrum devem ter um prazo bem definido e pouco flexível, de modo a incentivar a produtividade e a velocidade da execução do time;
  6. Desenvolvimento Iterativo: já discutimos em nosso blog o motivo de a agilidade ser mais importante do que a velocidade inicial quando utilizamos OKRs, e o mesmo é válido para o Scrum. O desenvolvimento iterativo é sobre aprender a cada ciclo para que o próximo seja mais fácil e com menos erros. Ou seja: focar na melhoria contínua.

Agora que você já sabe o que é Scrum, por que você deve implementá-lo?

Existem diversos motivos para implementar o Scrum em sua empresa, como o aumento da motivação do time, a adaptabilidade que esse framework traz, a eliminação do desperdício e diversas outras.

Mas vamos pensar em um exemplo. Vamos supor que você é um gerente de projetos ou um gerente estratégico de uma empresa. Seus projetos tem constantes atrasos ou remarcações de deadlines, e quando conseguem terminar o trabalho, demoram para saber se as funcionalidades ou novas funções implementadas realmente geram o efeito desejado nos clientes que você busca impactar. Ao utilizar o Scrum com suas melhores práticas, esses são alguns dos problemas que você conseguirá resolver. Por fim, é importante utilizar todas as ferramentas que temos à nossa disposição para melhorar nossas chances de sucesso.

Em conclusão: gere valor de verdade o mais cedo possível e seja cada vez mais relevante usando as metodologias certas!

Inscreva-se na nossa newsletter

Vamos te enviar os melhores insights
Oops! Something went wrong.
Não se preocupe, não vamos te mandar SPAM!