O que é Estratégia Empresarial e por que dar Importância a ela?

Para não cair na armadilha de não ter um plano bem definido, surgiu a Estratégia Empresarial, que nos diz onde queremos chegar e como saber se já chegamos.

Todos os caminhos estão errados quando você não sabe aonde quer chegar.- William Shakespeare

Para não cair na armadilha do provérbio acima, descrita por Shakespeare, surgiu a Estratégia Empresarial, para responder às perguntas: “O que eu quero atingir com a minha empresa?” e “Como eu vou medir se estou atingindo meus objetivos?”.

Com essas respostas você consegue traçar a rota e a organização dos recursos para a caminhada da empresa no mercado. Mesmo assim, muitas empresas tentam sobreviver no mercado sem uma estratégia bem definida, sem priorizar o que realmente importa para o crescimento, o que gera uma desvantagem competitiva em relação às empresas que têm uma estratégia bem feita.

Quem elabora a Estratégia Empresarial?

A elaboração da Estratégia Empresarial é normalmente realizada pelos gestores das empresas, sejam eles os donos de micro e pequenas empresas ou a alta administração de empresas médias e grandes. Entretanto, qualquer opinião construtiva é válida para auxiliar no crescimento da sua empresa, e quando uma estratégia é formulada com auxílio dos colaboradores, o engajamento aumenta incrivelmente. Isso faz com que todos trabalhem melhor para atingir os objetivos da empresa, afinal foram eles mesmos ajudaram a criar.

E por que eu deveria dar importância à Estratégia na minha empresa?

Quero gerar uma reflexão, então pense comigo: o mercado passa sempre por mudanças, constantes, então qual empresa tem mais chances de sucesso nesse mercado? Uma que não tem objetivos, não tem rumo, prioridades definidas e portanto tenta sobreviver no mercado de forma desordenada ou uma que definiu seus objetivos, os resultados que vão fazê-la atingir esses objetivos e tem prioridades bem definida ao invés de considerar tudo como tendo a mesma importância?

A resposta a essas perguntas fica bem óbvia quando você para para pensar, não é? Faça você parte de uma empresa já existente, seja ela micro, pequena, média ou grande, ou esteja começando a sua empresa, uma estratégia empresarial bem definida com certeza vai gerar um diferencial competitivo em relação aos seus concorrentes.

Por isso, na hora de definir seus objetivos e métricas-chave, pense muito bem em como vocês querem se destacar no mercado, os possíveis diferenciais, suas forças e fraquezas e pontos de oportunidades ou ameaças. As melhores empresas do mercado, líderes onde atuam, só chegaram lá porque souberam como definir uma estratégia adequada.

Vantagens de uma estratégia bem definida

Ok. E agora?

Se você já entendeu o propósito disso tudo, parabéns! Você está no caminho certo. Porém, para as coisas acontecerem é preciso que elas saiam do papel e aconteçam na prática.

Comece a preparar um bom planejamento estratégico, e conte com metodologias confiáveis e eficazes como os OKR. Tenha foco e propósito ao implementar essa metodologia na sua empresa, que eu te garanto: você não vai se arrepender.

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