A gestão interna não é um ponto simples em uma organização. Quem vive sabe das dificuldades e é a hora de falar: apenas o Scrum não resolve.
A gestão interna de uma empresa, dentro e fora do mundo ágil, não é, e nunca será, um ponto simples dentro de uma organização. Quem vive essa realidade, independente do status e do cargo, sabe bem das dificuldades, e com certeza duvidaria se disséssemos que apenas a aplicação de uma metodologia resolveria seus problemas.
Para quem acredita nisso, infelizmente é a hora de falar: apenas o Scrum não resolve a sua vida.
Pode parecer triste uma notícia assim, mas tem uma palavra na frase “apenas o Scrum não resolve a sua vida” que cria esperanças em quem confia na metodologia.
“Apenas”.
Quem tem conhecimentos sobre o Scrum sabe que a metodologia é uma grande aliada na gestão de tarefas e prioridades. Quando ela é aplicada respeitando suas regras, seus eventos e seus pilares, temos como resultado uma grande chance de sucesso e crescimento na motivação da equipe.
Para mostrar o motivo que apenas o Scrum não resolve, usaremos uma citação de nosso grande Shakespeare: “Todos os caminhos estão errados quando você não sabe onde quer chegar”.
Para que sua gestão de tarefas seja boa, ela precisa contar com objetivos bem definidos. Com métricas que mostrem se você está se aproximando, ou não, do seu objetivo. E também para validar todas os seus projetos e tarefas, mostrando sua eficiência (ou não).
Ou seja, o Scrum é uma ferramenta de gestão de tarefas, porém é falho quando se diz em um roadmap de projetos, ou até mesmo em definir objetivos e resultados-chave.
Por exemplo, veja o vídeo de Simon Sinek, mostrando sua descoberta sobre o The Golden Circle. Onde lê-se o “porquê” como nossos objetivos. O “como” como sendo nossos projetos e milestones realizáveis. E, enfim, o “o que” as nossas tarefas.
O Scrum, no pensamentos das maiores e mais relevantes empresas, está na terceira etapa de planejamento. Você precisa saber onde quer chegar, como vai chegar para depois decidir o que vai fazer.
Conseguiu entender? Agora vai aí uma dica. Nós, do Roads, construimos um método que une três metodologias, que transformam todo o ciclo do planejamento. OKR para seus objetivos, Milestones para seus projetos e o Scrum para suas tarefas. Como resultado disso conseguimos criar uma visão simplificada e contínua.
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