Milestones no dia a dia: Como a Metodologia te Ajuda na Geração de Valor

Por meio da priorização de tarefas e entregas claras, as Milestones existem para aumentar a geração de valor para os clientes, resolvendo um problema presente em muitas organizações.

Por que utilizar Milestones?

Uma empresa de sucesso é uma empresa que trabalha para gerar valor aos clientes, suprindo assim uma necessidade de mercado e como consequência, lucrar com isso. Diversas são as empresas que têm várias ideias sobre o que precisam fazer. Mesmo assim, a maioria delas não consegue organizar as entregas, trabalhando em várias delas ao mesmo tempo e não as finalizando. Isso acaba diminuindo o valor gerado para seus clientes já existentes ou futuros. Utilizar o sistema de Milestones (ou marcos, em português) é um jeito de saber o que se quer entregar e dividir essas entregas em partes menores que, quando finalizadas, mostram que a entrega foi realizada.

Como as Milestones me ajudam a gerar valor?

Toda empresa tem dificuldade em saber o que priorizar para gerar mais valor aos clientes que têm ou aos que quer atingir. Porém, ao utilizar o sistema de Milestones, os Product Owners conseguem ter uma visão mais clara do que se busca entregar como um todo, ao invés de priorizar tarefas de diversas entregas ao mesmo tempo. Gostamos de dizer que meio trabalho feito é pior do que nenhum feito.

No primeiro caso se gastou tempo e recursos, sem entregar valor, enquanto no segundo, da mesma maneira, nenhum valor foi gerado, mas não houve gasto de tempo ou outros recursos. Ao focar em uma entrega por vez, tanto o Product Owner quanto o time saberão mais claramente em qual entrega estão focados. Com isso, aumenta-se a motivação e a qualidade das entregas, com uma visão do todo, ao invés de partes separadas.

Mas o que são Milestones?

Milestones são entregas que visam gerar valor quando completas, quebrando entregas grandes. Quebrando por exemplo "construir um blog atrativo”, em tarefas menores, como  “criar página principal do blog”, “criar template de posts”, entre outras.

Elas são fundamentais para nos guiar enquanto planos de ação, pois são simples, bem estruturadas e claras. Além disso, elas se organizam de maneira a garantir que essas entregas agreguem em velocidade e eficiência, por isso são tão importantes quando pensamos em execução.

Milestones são de extrema importância quando queremos clarear as entregas para que a equipe saiba no que está trabalhando e quais tarefas são necessárias para entregar valor. Você pode se aprofundar nesse assunto através do nosso paper exclusivo sobre essa metodologia.

Resumindo

Se você tem uma empresa, trabalha gerenciando times ou até mesmo é um dos membros do time operacional, o uso de Milestones é extremamente benéfico. Isso aumenta a geração de valor para seus clientes, dividindo as entregas em blocos com as tarefas necessárias para realizá-las como critérios de aceitação. Com isso, é possível saber quando se pode soltar a funcionalidade ou a entrega para o público geral!

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