Hard Skills: 3 habilidades fundamentais para se tornar um bom Scrum Master

Para exercer qualquer tipo de função, é sempre necessário algum tipo de conhecimento específico mínimo para poder exercê-la com qualidade. Esse conhecimento é o que hoje chamamos de Hard Skills, ou seja, habilidades técnicas intrínsecas à capacidade de um bom profissional. Se aprimorar nessas habilidades é essencial para que possamos evoluir ao construir nosso legado, e por isso vamos te falar um pouco mais sobre como trabalhar seu lado técnico.

Uma breve introdução sobre habilidades

No mundo das empresas, todo funcionário deve ter dois tipos de habilidades: as Hard Skills e as Soft Skills. As Soft Skills são as habilidades ligadas ao comportamento do indivíduo. São características mais subjetivas e mais difíceis de serem treinadas. Enquanto isso, as Hard Skills são habilidades que podem ser aprendidas e ensinadas através de cursos, capacitações, etc. Geralmente estão atreladas à uma característica técnica do profissional.

Um bom profissional sempre vai buscar equilibrar ambas as habilidades. É função da empresa ajudar seus colaboradores a desenvolvê-las de acordo com a demanda de trabalho e necessidades da função exercida. Porém, para aprimorar suas habilidades, primeiro é necessário obter o básico. Dito isso, vamos direto ao mundo do Scrum e listar as 3 Hard Skills que todo Scrum Master deve desenvolver para se tornar um excelente condutor do método!

1. Treinar sobre Scrum e Agile

Esta pode parecer uma característica óbvia quando tratamos do tema, mas é importante relembrar aqui que esta é a principal Hard Skill para um bom Scrum Master. É preciso estudar e conhecer bem tanto o framework Scrum quanto os Métodos Ágeis, afinal, esse é o seu papel. Não subestime a metodologia e busque conhecimento para melhorar sua atuação enquanto Scrum Master. Busque entender como ser um SM na prática, para isso, saiba o que o Scrum Master faz.

2. Familiaridade técnica: Hard Skills sobre a sua área

Este item é um pouco genérico, mas extremamente importante. Independente da sua área enquanto SM, você precisa ter conhecimento técnico, ainda que superficial. Isso devido às suas funções de auxiliar o Product Owner no planejamento e ajudar o time a entregar o seu máximo. Se você não entende o mínimo da aplicação técnica daquele time, dificilmente você conseguirá cumprir bem seu papel.

Por exemplo, se você atua com um time de marketing, busque saber o mínimo do assunto. O mesmo vale para engenharia, design ou qualquer outra área. Mesmo que não seja sua função direta, saiba sobre o que você faz junto com o seu time!

3. Elicitar, escrever e analisar requisitos

Como você sabe, o Scrum Master tem um papel muito importante na hora de descrever as tarefas da forma mais detalhada possível para o time Scrum. Para isso, habilidades de escrita, análise de requisitos, obter informações detalhadas e quebrar grandes tarefas em pequenas é fundamental no seu dia a dia!

Se você desenvolver essas três habilidades, estará mais a frente que muitos profissionais. Além disso, se você deseja essas habilidades e busca ser um Scrum Master certificado, pode contar com nossos cursos gratuitos na Roads Academy! Por fim, uma ultima dica de ouro: não se esqueça de sempre procurar por informações sobre a área de especialização do seu time, e também melhorar suas habilidades e técnicas de redação com a intenção de sempre ajudar o Time Scrum a entregar o maior valor possível.