as Hard Skills são habilidades fundamentais que podem ser aprendidas e ensinadas. Um bom Scrum Master deve sempre buscar aprimorá-las.
Para exercer qualquer tipo de função, é sempre necessário algum tipo de conhecimento específico mínimo para poder exercê-la com qualidade. Esse conhecimento é o que hoje chamamos de Hard Skills, ou seja, habilidades técnicas intrínsecas à capacidade de um bom profissional. Se aprimorar nessas habilidades é essencial para que possamos evoluir ao construir nosso legado, e por isso vamos te falar um pouco mais sobre como trabalhar seu lado técnico.
No mundo das empresas, todo funcionário deve ter dois tipos de habilidades: as Hard Skills e as Soft Skills. As Soft Skills são as habilidades ligadas ao comportamento do indivíduo. São características mais subjetivas e mais difíceis de serem treinadas. Enquanto isso, as Hard Skills são habilidades que podem ser aprendidas e ensinadas através de cursos, capacitações, etc. Geralmente estão atreladas à uma característica técnica do profissional.
Um bom profissional sempre vai buscar equilibrar ambas as habilidades. É função da empresa ajudar seus colaboradores a desenvolvê-las de acordo com a demanda de trabalho e necessidades da função exercida. Porém, para aprimorar suas habilidades, primeiro é necessário obter o básico. Dito isso, vamos direto ao mundo do Scrum e listar as 3 Hard Skills que todo Scrum Master deve desenvolver para se tornar um excelente condutor do método!
Esta pode parecer uma característica óbvia quando tratamos do tema, mas é importante relembrar aqui que esta é a principal Hard Skill para um bom Scrum Master. É preciso estudar e conhecer bem tanto o framework Scrum quanto os Métodos Ágeis, afinal, esse é o seu papel. Não subestime a metodologia e busque conhecimento para melhorar sua atuação enquanto Scrum Master. Busque entender como ser um SM na prática, para isso, saiba o que o Scrum Master faz.
Este item é um pouco genérico, mas extremamente importante. Independente da sua área enquanto SM, você precisa ter conhecimento técnico, ainda que superficial. Isso devido às suas funções de auxiliar o Product Owner no planejamento e ajudar o time a entregar o seu máximo. Se você não entende o mínimo da aplicação técnica daquele time, dificilmente você conseguirá cumprir bem seu papel.
Por exemplo, se você atua com um time de marketing, busque saber o mínimo do assunto. O mesmo vale para engenharia, design ou qualquer outra área. Mesmo que não seja sua função direta, saiba sobre o que você faz junto com o seu time!
Como você sabe, o Scrum Master tem um papel muito importante na hora de descrever as tarefas da forma mais detalhada possível para o time Scrum. Para isso, habilidades de escrita, análise de requisitos, obter informações detalhadas e quebrar grandes tarefas em pequenas é fundamental no seu dia a dia!
Se você desenvolver essas três habilidades, estará mais a frente que muitos profissionais. Além disso, se você deseja essas habilidades e busca ser um Scrum Master certificado, pode contar com nossos cursos gratuitos na Roads Academy! Por fim, uma ultima dica de ouro: não se esqueça de sempre procurar por informações sobre a área de especialização do seu time, e também melhorar suas habilidades e técnicas de redação com a intenção de sempre ajudar o Time Scrum a entregar o maior valor possível.