Análise SWOT: O que é e porque ela importa!

Já ouviu falar sobre a análise SWOT, mas ainda tem dúvidas sobre como ela funciona? Conheça mais sobre essa matriz e entenda como e porquê ela é tão relevante!

Se você está aqui é porque quer aprender sobre a análise SWOT e  tirar suas dúvidas sobre como ela funciona, acertei? Pois vamos direto ao que interessa: de onde surgiu a famosa matriz SWOT.

O que é SWOT

Esse assunto surgiu ao mundo pela primeira vez em 1964. Entretanto, ainda não tinha o nome pela qual a conhecemos hoje, assim como também não se tratava de uma matriz.  

Lá nos anos 60, ela se chamava Planejamento SOFT, um acrônimo para os termos strenght (força), opportunities (oportunidades), failures (falhas) e threats (ameaças). Foi só nos anos 2000 que essa ferramenta de análise e planejamento passou a ter características de matriz e a se chamar SWOT, trocando o item failures (falhas) por weaknesses (fraquezas).

Como ferramenta de planejamento estratégico, a SWOT é demonstrada pela combinação de 4 quadrantes, organizados da seguinte maneira:

E vale lembrar que existe uma ordem correta de preenchimento da matriz. Inicialmente, devemos completar com itens que tenham a ver com fatores internos, ou seja, forças e fraquezas. Só depois  devemos preencher a tabela com os fatores externos, ou seja, oportunidades e ameaças.

A importância da análise SWOT para o negócio

A importância dessa ferramenta foi fortalecida pelo crescimento do pensamento que o ambiente em que a empresa está também é determinante para seu sucesso. Por essa razão, seu uso no processo de criação do planejamento estratégico de uma empresa passou a ser quase que inevitável.

Esse mérito vem do fato de que a matriz SWOT, ou FOFA, em português, entrega de maneira visual e pragmática uma avaliação de cenários antes do lançamento de um projeto, marca, produto ou serviço. Isso é fundamental para que dessa entrega sejam pontuados aspectos que levem a maiores chances de sucesso.

Quando Peter Drucker, maior nome da disciplina de Planejamento Estratégico, afirma que o planejamento é determinante para o futuro que vamos merecer, isto é, que um futuro brilhante é resultado do tempo que se investe e das ferramentas que se usa durante o planejamento, o puxão de orelha está dado. Ou planejamos, ou o futuro da empresa fica jogado à própria sorte.

Espero ter respondido sua pergunta sobre SWOT.

Na próxima oportunidade, falaremos sobre como preencher a matriz e quais pontos levar em consideração para que seu planejamento resulte em uma empresa de sucesso. Até lá!

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