Alinhamento estratégico: o indicador que interliga os níveis estratégico, tático e operacional

Tem dificuldade em ver se o seu time está trabalhando em prol dos objetivos estratégicos? Esse indicador é para você!

Uma das maiores dificuldades das organizações é garantir que a estratégia traçada nos objetivos da empresa seja refletida no trabalho da sua equipe.

Se este é o seu caso, não se preocupe! Você não está sozinho!

No cotidiano, são milhares de problemas que surgem a todo momento, uma quantidade imensa de atividades sendo feitas em paralelo e equipes que não param o trabalho nem por um minuto.

Nisso, fica a seguinte dúvida: como garantir que o trabalho da sua equipe esteja alinhado com a estratégia da empresa?

O indicador "Alinhamento Estratégico" pode te ajudar!

Esse indicador disponibilizado aqui no Roads, na nossa tela de Performance, mostra a seguinte relação:

Dentre todas as tarefas que estão sendo executadas pelo time, qual o percentual delas possui relação direta com os objetivos e resultados chaves da organização.

Vamos trazer para a prática:

Suponha que das 25 tarefas selecionadas para aquele Sprint, 18 estão vinculadas a resultados chaves e 7 são relacionadas a projetos que não irão interferir nos resultados dos objetivos da empresa.

O Alinhamento Estratégico daquele Sprint, então, será de XX%.

Mas como avaliar o indicador?

O ideal para esse indicador é mantê-lo sempre o mais perto de 100% possível.

Isso porque se você definiu as prioridades da empresa no início do trimestre e determinou os objetivos e resultados chaves — com a certeza de que alcançá-los é o que a sua organização precisa —  nada mais justo que você trabalhe focado nisso!

Porém, podem surgir outras atividades no meio do trimestre que não podem ser deixadas de lado e precisam ser executadas.

Quando isso ocorre, elas entram no Sprint, mas não são vinculadas às OKRs. Isto é, não entram na conta do Alinhamento Estratégico.

Vale lembrar que esse índice muda a cada Sprint pois leva em consideração as tarefas que foram priorizadas para aquela quinzena.

Agora que você já conhece o indicador Alinhamento Estratégico, entende a sua aplicação e sabe o que ele significa, entenda se ele faz sentido para o seu projeto e o acompanhe com regularidade.

Faça acontecer a sua estratégia no nível operacional e alcance os seus objetivos e resultados chaves de toda a empresa.

E se você quer conhecer indicadores como esse ou, melhor, como levar toda uma cultura de resultados para a sua empresa, participe do nosso webinar "Cultura de Resultados: Como transformar a sua empresa em um time engajado e de alta performance!"

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