Uma das maiores vantagens do Scrum é a flexibilidade. Vamos te dar um exemplo na prática, te ensinando como usar Scrum com outros métodos.
Facilitar uma reunião não é uma tarefa simples, e ser assertivo é essencial. Confira aqui 5 dicas para melhorar seus resultados.
Um bom sistema de gestão é o que te permite levar suas responsabilidades para frente, e não apenas empurrá-las. Conheça as vantagens do Scrum enquanto sistema.
Conheça as ferramentas de qualidade, recursos de gestão focados em nos auxiliar a descobrir e resolver diversos problemas e suas causas raiz.
Cada coisa na vida tem seus pontos fortes e fracos. O mesmo serve para metodologias ágeis, e por isso hoje vamos falar sobre Scrum x Kanban.
Se você quer utilizar o framework ágil mais popular do mundo, é fundamental conhecer a fundo os papéis no Scrum, suas funções e responsabilidades.
O Scrum é o framework ágil de gerenciamento de projetos mais popular na área de gestão de projetos. Hoje te contaremos mais sobre ele e porque utilizá-lo.
Eu sei como é difícil se tornar um especialista em ágil. Não é fácil se aprofundar do dia para noite, e a informação é fundamental nesse processo. Pensando nisso, separamos para você os melhores perfis de agilistas para você acompanhar a partir de agora!
Aprendemos muito mais com nossos erros do que com acertos. Por essa razão, hoje te mostraremos 5 ensinamentos que você pode tirar de Sprints ruins.
Hoje falaremos para você sobre Scrum e os erros mais comuns ao utilizar este framework, esperando que você possa aprender com eles.
Que o Scrum é uma febre entre as Startups e diversas empresas em ramos tradicionais, todos já sabemos. Mas quais os 6 motivos para você utilizar Scrum?
O Scrum pode te oferecer as melhores práticas para te auxiliar a lidar com problemas e situações urgentes não planejadas, ou seja, os conhecidos “incêndios”. Por isso, conte com ele.
Nesse você vai conhecer os resultados que tivemos ao usar Scrum no ClubPetro. Entenda toda história e saiba que você pode fazer o mesmo em sua empresa.
Me sinto obrigado a te falar sobre alguns dos que eu considero os principais erros ao se utilizar Scrum, sendo também os mais comuns de acontecer
Se você é, assim como eu, marinheiro de primeira viagem nessa loucura que é a cultura ágil, você já deve ter se deparado com o Scrum e com o Scrum Master.
Ser um Scrum Master requer certas habilidades e comportamentos. Como fazemos então para encontrar esse líder-servidor para nossos time?
Todo Scrum Master tem alguém de exemplo no seu campo de atuação, seja por experiência ou característica que busca de modelo. Conheça algumas pessoas que podem inspirar sua trajetória.
O ScrumMaster serve de apoio para o time Scrum aprender a usar o Scrum, auxiliando a todos no aprendizado da cultura ágil no seu dia a dia.
Ao terminar de realizar uma tarefa para a empresa, já se pegou sem saber o que fazer a seguir? Esse é um problema recorrente quando não se tem uma lista organizada com o que precisa ser feito.
A gestão interna não é um ponto simples em uma organização. Quem vive sabe das dificuldades e é a hora de falar: apenas o Scrum não resolve.
A Metodologia Scrum é um framework de gestão ágil que vem sendo amplamente utilizado no gerenciamento de projetos, será que ele possui um prazo de validade?
Muito se fala sobre Scrum hoje em dia e como ele auxilia na organização e no ecossistema das empresas. Mas o que o Scrum Master faz para garantir isso?
Mesmo pequenos, já viamos necessidade de um método de gestão eficiente: por essa razão, decidimos iniciar nossa jornada escalando o Scrum na empresa inteira
Após tomar a decisão de implantar o Scrum no ClubPetro veio o primeiro passo na prática: fazer o nosso primeiro Sprint e aprender com ele!
Implantar o Scrum na sua empresa é um caminho difícil, mas neste texto vamos te ajudar com o nosso aprendizado, os erros e acertos que já passamos.
O maior aprendizado ao aplicar Scrum é: mais do que implementar uma metodologia, usar Scrum exige uma mudança cultural, e foi isso que fizemos no ClubPetro.
As Daily meetings são reuniões que acontecem todos os dias. O principal objetivo dessa reunião é o alinhamento entre todos os membros das equipes.
O trabalho de convencer o seu time a utilizar Scrum não é nada fácil! É uma tarefa que demanda tempo, esforço e, principalmente, conhecimento!
A cronologia de um sprint possui diversos eventos para garantir que os pilaresda metodologia (transparência, inspeção e adaptação) sejam respeitados.
Gerar valor aos clientes se tornou essencial para a sobrevivência dos negócios. Vamos te mostrar como um bom Product Owner impacta no sucesso do seu negócio.
Conheça mais sobre o Scrum Master, peça fundamental no Scrum, sendo responsável pela definição das estratégias para melhorar a eficiência do time.
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