Quando o sistema tradicional de metas não motiva mais a sua equipe, está na hora de utilizar os OKRs. Quer saber como? Acompanhe mais um material completo feito pelo Roads!
Não deixe para verificar os status dos seus Resultados Chaves apenas uma vez por mês! Aprenda a fazer o Check In semanal.
O Planejamento Estratégico é uma ótima ferramenta para qualquer empresa que deseja se preparar com antecedência para várias situações, se tornando proativa ao enfrentar seus desafios.
Para te ajudar ainda mais em sua jornada pelo mundo da agilidade, vamos te ensinar de uma maneira rápida e prática como criar OKRs.
Conheça na prática a aplicação de OKRs em cinco áreas que têm conseguido mostrar o quão bem esse modelo de gestão se adapta ao seu cotidiano de forma eficiente.
Hoje te ensinaremos como fazer seu planejamento estratégico de maneira a alcançar o melhor de seu negócio, com metas e objetivos bem alinhados.
Suas metas definem o seu objetivo. O que faz ele ter sucesso ou não, é o desafio que você deve superar para atingi-lo.
Por meio do ciclo dos OKRs, conseguimos alinhar simplicidade com eficácia, se tornando adaptável a realidade de qualquer empresa.
Como é que as empresas modernas usam OKR para dominar mercados antes inimagináveis para empresas que não tinham tradição?
Na cabeça de um gestor, diversas as oportunidades podem estar claras, mas é necessário se perguntar: como me orientar por objetivos macro?
Você iniciou uma viagem. Mas, antes disso, foi preciso planejar seus objetivos, definir onde chegar. Na sua vida e na sua empresa não é diferente.
Direcionar com OKRS onde queríamos chegar e comunicar a todos quais métricas nos guiariam tornou a linha de chegada clara, assim como o traçado da pista.
O próximo trimestre já está chegando, imagino que tudo esteja ainda bastante bagunçado pela pandemia e seus objetivos para o ano provavelmente se tornaram impossíveis, correto?
